研修をやっても、組織が変わらなかったのは
『会議』のせいかもしれません。
社員は、研修で学んだことより、毎週の会議で起きていることを学習しています。
50年以上 会議録音・文字起こしの実績 株式会社アート録音
20万件超 観測・分析してきた会議の件数 株式会社アート録音
3万人超 行動変容を支援してきた実績 株式会社プロップスワン
無料の会議診断を受けてみる
アンケート形式・約5分。診断結果はその場で表示、メールでもお送りします。
→いい会議プロジェクトの詳細を見る
― 私たちについて ―
About Us
企業理念
「心に翼を。」
未来につながる、次の一歩へ
今年で創業52年目となる弊社は、創業以来、あらゆる「会議」の文字起こし（音声のテキスト化）を主業として、品質と人が関わることを大切にしサービスを提供してまいりました。
新規事業では、50年以上の「会議」の記録経験をもとに、研修・コーチングを通じて、個人や組織の成長サポートするサービスを提供いたします。
一人ひとりが心に翼を持ち、未来につながる、次の一歩を踏み出す支援をすることが、私達のコンセプトです。
法人向け
SERVICE
こんな経験はありませんか？
リーダー研修・コーチング・MVV策定・1on1・心理的安全性……さまざまな施策に投資してきたのに、なぜか現場が変わらない。
なぜか現場が戻る
研修直後は変わった気がするのに、数週間でまた同じ状態に逆戻りする。
空気が変わらない
知識は増えているはずなのに、チームの雰囲気や対話の質がいっこうに変わらない。
幹部だけが温度差
経営層だけが変革の熱量を持ち、現場との温度差が埋まらない。
リーダー研修・原因は、社員ではなく「日々の会議」にあるのかもしれません。
あなたの会議は、どのタイプですか？
会議の空気にはパターンがあります。まずは現状を知ることが、組織変革の第一歩です。
タイプ A パワハラ会議
強い立場の感情がルールに。本音が沈み、経営判断に必要な情報が届かなくなる。
タイプ B ピリピリ会議
正論で詰めるほど、小さな問題や粗いアイデアは表に出なくなる。問題が遅れて発覚する。
タイプ C 儀式的会議
荒れないのに何も決まらない。報告が目的化し、意思決定が不在のまま時間が過ぎる。
タイプ D 井戸端会議
話しやすいのに結論が出ない。和やかさの中で「誰が・いつまでに・何を」が浮いたまま。
診断の目的は、会議を責めることではなく、変えるポイントを見つけることです。
自分の会社のタイプを診断してみる
アンケート形式・約5分。診断結果はその場で表示、メールでもお送りします。
変わらない本当の理由
多くの企業が、変わらない原因を「人」に求めます。しかし本当の問題は別のところにあります。
『能力不足』ではなく、『会議構造』です。
研修で学んだことは、職場に戻った瞬間に上書きされます。
毎週繰り返される会議の空気が、社員の行動パターンを再生産し続けているからです。
社員は、研修内容ではなく、毎週の会議の空気を学習しています。
会議は、組織文化の再生装置です。
3つの層から組織を変える
「いい会議」プログラムは、会議を入り口に組織の3つの層に同時アプローチします。
LAYER 01 仕組み
アジェンダ設計・ファシリテーション・会議の型を整え、会議が「前に進む場」になる構造を構築します。
LAYER 02 文化
発言しやすい場の空気、心理的安全性、フィードバック文化を、会議そのものの中から育てていきます。
LAYER 03 意識
iWAM・NLP・ヒューニングを活用し、参加者一人ひとりの無意識の行動パターンに働きかけます。
3ステップで会議を変える
診断から研修・定着まで、一貫してサポートします。
44問のオンライン診断で、貴社の会議タイプと課題ポイントを可視化します。所要時間は約5分。診断結果はその場で表示され、メールでもお送りします。
診断結果をもとに、貴社の会議に最適化した研修プログラムを設計します。ファシリテーション研修・iWAM活用・コーチングセッションなど、オーダーメイドで対応します。
研修後も継続的にフォローアップ。1on1や振り返りセッションで「研修で終わり」にしない定着支援を行います。
選ばれる理由
01
50年分の「会議の実録」が土台
20万件超の会議録音・文字起こしから得た、成果が出る会議と停滞する会議の決定的な違いを熟知しています。
02
日本人の特性に合ったアプローチ
欧米式ではなく、日本人のDNAに合った「ヒューニング」で、無理なく自然に行動が変わる支援を行います。
03
iWAMで「人の違い」を可視化
参加者一人ひとりの思考・価値観・行動傾向を数値化。発言の偏りやすれ違いを根本から改善します。
04
3万人超の実績を持つプロと共同開発
福田純子氏（株式会社プロップスワン代表）との共同開発プログラム。現場で実証された手法を会議改善に応用します。
まず、無料の「会議診断」を受けてみてください
アンケート形式で約5分
貴社の会議タイプと改善ポイントが診断結果として表示されます
登録メールアドレスにも結果をお送りします
無料の会議診断を受けてみる
アンケート形式・約5分。診断結果はその場で表示、メールでもお送りします。
メールでのお問い合わせ：iikaigi@artrokuon.net
個人向け
COACH
個人向けパーソナルセッション
会議改善だけでなく、個人の成長・キャリア・人間関係など幅広いテーマに対応した個別セッションもご用意しています。
自分らしい未来を描き、ライフプランをデザインしたい方へ。本来の自分の発掘・自己理解・自己肯定感の向上をサポートします。
★毎日をもっと前向きに、充実させたい方におすすめ
自らの思考と行動を磨き、ビジネスを次のステージへ。経営者・管理職向けに、成果につながる戦略と行動を明確にします。
★ビジネス・キャリア・成果を加速させたい方におすすめ
進路・キャリアのモヤモヤを整理したい高校生・大学生へ。自己理解を深め、自信を持って次の一歩を踏み出せるようサポートします。
★ 体験セッション無料
まずは体験セッションから
90分 ／ 5,500円（税込） 学生は無料
・ 申し込みのカテゴリ(選択式)で「体験セッション」をお選びください。学生は無料
・ セッション前にセッション同意書へのご同意をお願いしています。全員対象
コーチ紹介
尾角 真未
Mami Okado
代表取締役 CEO兼COO
プロビジネスコーチ
いい会議コンサルタント
【プロフィール】
| 2009年〜2017年 | 私立高等学校にて美術教師として勤務 障がい児放課後デイサービス 就労継続支援B型事業所講師 |
| 2010年 | 株式会社アート録音に入社 |
| 2020年 | 代表取締役 CEO兼CCOに就任 |
◆コーチング資格◆
【一般社団法人エグゼクティブコーチング協会】
認定ビジネスコーチトレーナー
認定NLPトレーナー／認定ヒプノシストレーナー
認定マインドフルネスコーチトレーナー
認定マスターセラピープラクティショナー
認定インナー・シンフォニー・マスターコーチ
【iWAMプロフェッショナルズ】
iWAMマスター（iWAM診断テスト）
【TOILAB(コーチングカード)認定】
TOILABプラクティショナー
◆その他資格◆
・中学校教諭第一種免許（美術・工芸）
・高等学校教諭一種免許（美術・工芸）
・アートセラピスト
・コミュニケーションカード推進活用推進協会認定ベーシックトレーナー
特技：チョークアート（看板制作）／絵を描くこと
大切な行動：感謝を伝えること・誠実であること
森永 理恵
Rie Morinaga
取締役 副社長 COO
プロビジネスコーチ
いい会議コンサルタント
【プロフィール】
| 2002年 | 株式会社アート録音に入社 |
| 2020年 | 取締役 営業部長に就任 国家資格保育士の資格を独学で取得 |
| 2024年 | 取締役副社長 兼 COOに就任 |
◆コーチング資格◆
【一般社団法人エグゼクティブコーチング協会】
認定ビジネスコーチトレーナー
認定NLPトレーナー／認定ヒプノシストレーナー
認定マインドフルネスコーチトレーナー
認定マスターセラピープラクティショナー
認定インナー・シンフォニー・マスターコーチ
【iWAMプロフェッショナルズ】
iWAMマスター（iWAM診断テスト）
【TOILAB(コーチングカード)認定】
TOILABプラクティショナー
◆その他資格◆
・グリーフケアカウンセラー
・保育士（国家資格）
・かぎ針／棒針編み講師（日本手芸普及協会認定）
・認知症サポーター
特技：編み物
趣味：手帳・ノートの研究
大切な行動：自分の人生を生きる
対談
会社についての想いを代表と副代表が語ります
〜 会社のストーリー 〜
森永5年前（2020年）、会社を継ごうと思ったのはどうしてですか？
尾角すごく悩みましたが、一言で言ったら「責任」ですね。創業者の孫で、私で3代目になるので、必要とされるなら、そのバトンを受け取ってみようと。責任はあるけど、この数年だけでもやってみようと。あとは、まあ一生に一回くらい挑戦する人生があってもいいかなと思いました。
森永そこから5年間はどういう期間でしたか？
尾角コロナ禍でもありましたし、ただ前にある問題を一つ一つ解決するみたいな感じでしたね。
森永5年経って、新しい事業をやってみようと思ったのはどうしてですか？
尾角2024年の3月頃にぼんやりと、「私はこの会社を閉じるために社長になったのかな」とネガティブな 思考になって、森永さんに話しましたよね。その直後の4月に森永さんから「コーチング事業をしませんか？」と言われて、驚きました。「一人ではできないけど、二人ならできるかも」って思ったんです。
そこでちょっと箱から出たんですけど、だからといってやりたいに火がついたわけではなくて、徐々に、本当に少しずつ変化していきました。
森永きっかけみたいなことは、あったんですか？
尾角ありましたね。蓋をしていた部分、「自分の好きなこと」をコーチングで思い出したんです。その次に、自分に制限があったことに気づきました。学んでいくうちに、少しずつ箱から出て、自分が楽しいとか、ワクワクする感情を思い出しました。
森永「やりたいことをやってもいい」という許可をしたんですね。
尾角そうですね。
私だって「好きなことやっていいよね」って思えたのが決定打でした。
ー 思い出した「自分の好きなこと」ー
森永思い出した「自分の好きなこと」というのはどういうもの？
尾角前、美術の教員をやっていたときに生徒に教えていたことって、「箱から出る」みたいな話だったんです。
例えば、ゾウの話。ゾウって小さい時に動物園やサーカスで鎖につながれてしまうと、成長して大きくなってその鎖が外せる力があっても、一生その鎖からは外れようとしないんです。
ほかにも、ノミの話。ノミを空のコップに入れて蓋をすると、最初ジャンプしてコツンコツンと蓋に当たるんです。でも、いざ蓋を外すとすれすれを飛ぶだけで、外には出られずにコップの中で死んでいくんですよ。外の世界を知らないで終わってしまうという話。
こういう話を授業にしていて、私は、こういうことを教えたいんだよなと思いながら、美術を教えていたんです。
そうです。でも、若かったですし、ほかのことにお金を使ったりしていて、タイミングがなくて蓋をして、すっかり忘れていました。
森永そこからどんなステップだったんですか？
尾角その時点では、「今の私にできない」って思い込んでいました。ほかにもたくさんブレーキがあったので、まずは好きなことを思い出すことから始まって、ヒューニングの学びが心に染み渡る感覚で気持ちが変化していきました。４カ月後、トレーナーコースに行くことを決めた辺から、「やりたいことをやっても良いんだ」と自分に許可が出せたんですよね。それはとても大きかったです。
森永やりたいことをやってもいいという許可をしたんですね。
尾角そうです。究極そこだよねって。やりたいことを許可できたから、やりたいに火がついたわけです。
私は、一つ一つ目の前の「ねばならない」を取ってからじゃないと出てこなかったんです。
ー 昔から女性が活躍する会社 ー
森永話は変わりますが、2020年に会社を継いだわけですけれども、そのときの会社の印象ってどうでしたか？
尾角ずっとアート録音は女性が活躍していて、みんな生き生きしているなという印象がありました。今でもですが、穏やかで、温かい感じがしました。
森永そうですね。変に会社会社してなかったというか。親戚のような感じで、私も心地よかったです。関係性がフラットで、自由にさせてもらいました。子供が３人産めたのもその雰囲気のおかげで、本当に感謝しかありません。
尾角そう。女性が介護中でもできたり、出産でひと区切りを終えたら、また戻ってきて、すごい柔軟でしなやかに続けてるじゃないですか。皆さんがいい感じに緩く続けている感じが良かった。本当にそのしなやかさが良かった。女性はそうだと思うんですけど、その場その場に合わせながら、たくましくやっているなと感じていました。
森永うちの会社の強みですね。女性のライフワークに合わせてお仕事をしていただける環境が、昔からありましたね。だからこそ、一度お辞めになった方が戻ってくることもとても多いですよね。
尾角そうなんですよね。先日も、2人戻られましたよね。そういう環境を維持できていることは本当に誇りですね。
森永ちょうど今年（2025年）4月にえるぼし認定（厚生労働省）も受けましたし、幅広い年齢層の女性が活躍できるのは嬉しいですよね。80代女性も活躍していますからね。
尾角年配の方とも一緒に働けることは、とても嬉しいですね。
ー 企業理念について ー
森永さて、私たちが会社を継いで5年目という区切りの年でもあるんですが、今年新しい事業を始めることになりました。これから会社が10年後、20年後、どうしていこうかと考えて、たくさん話しましたね。
尾角はい。たくさん考えて、企業理念を新しくしましたよね。
森永そうでした。私たちが学んだことで「I’m OK. You’re OK. All OK」という順番で生きていく。これが二人とも共通して良かったことだったんですよね。二人とも「I’m OK」ができていなかった（笑）
知識としてあってもできないですもんね。
尾角「I’m OK」って本当に難しかったです。なぜかそれができない。でも、前会長である私の祖母はそれがとても上手だったんです。
森永まさに。本当に上手にご自身にOKを出されていて、誰からも「あんなふうに生きたい」と思われる方でしたよね。
尾角はい。私も森永さんも、間違いなく前会長の生き方に影響を受けていますね。
森永その通りですね。すごい方でした。私はたくさん背中を押してもらいました。
尾角そんな話をしていたら、ふと出てきたんですよね。
森永そうそう。あんな風に生きたい！というのを言語化していったら、社是に行き着きましたよね。
ー 実際の会話の録音から／企業理念が生まれた瞬間 ー
森永日本人はあまり自分に向き合う習慣がないというか、だからこそ、そこに向き合ってほしい。I’m OK.をしてほしいですよね。「心になんとか」をみたいな。心に文字を……。ちょっとニュアンスが違うか。
心に羽根を……とか。
尾角うん。ああいいかも。なんか心が軽くなるって印象があって。
森永「心があるんだよ」「みんな違うよ」ということを知ってほしい。
心に羽根……？ んー…、少し違うな。
尾角私、「心が軽くなった」っていうのがあるんですよね。ヒューニングを学んで。すっごくある。
森永心を出してほしい。あるよみたいな。「心」として認識してほしい。
尾角ハートを大事にするみたいな。
森永うんうん。それこそI’m OK.みな状態ですよね。
心に翼を……かな。
尾角「翼」ね。翼だと正に夢に向かっていく感じですよね。ああ、いいですね。
森永これが、企業理念が生まれた瞬間でしたね。
いいかも！二人とも気に入りましたよね。
思えば、前会長は心に翼がありましたよね。
尾角「心に翼をつけて、軽くなってほしい」そんな思いですね。
森永本当に。そのお手伝いというか、出会いや学びを提供して行きたいですね。
尾角はい。本当にそうなりたいです。
社歴
| 設立 | 1974年（昭和49年）9月1日 |
| 代表 | 代表取締役 尾角 真未 |
| 沿革 | 1973（昭和48）年9月 視覚障碍タイピストと提携しタイプ速記を開始 1985（昭和60）年4月 株式会社に組織変更。代表取締役に北川三夫が就任 1997（平成9）年8月 代表取締役に尾角洋子が就任 2010（平成22）年11月11日 プライバシーマーク認証取得 2020（令和２）年6月1日 代表取締役に尾角真未が就任 2025（令和6）年4月17日 えるぼし認定（3段階） 2025（令和6）年6月1日 研修・コーチング事業開始 |
| 営業時間 | 9：00～17：00（土・日・祝日除く） |
| 住所 | 〒151-0073 東京都渋谷区笹塚2-1-10 スカイプラザ笹塚410 |
| 電話番号 | 070-8444-4019 |
お問合わせ
研修会・セミナー・個人セッション・イベントについて下記のフォームよりお気軽にお問い合わせください。
【個人情報のお取り扱いについて】
弊社は、個人情報を収集するにあたり、次の事項を順守し、適正管理に努めます。
なお、弊社「個人情報保護方針」は、当社HPで公表しております。
個人情報収集に関する責任者
・PMS管理責任者 役職名：取締役営業部長
・連絡先 株式会社アート録音
・TEL 03-5843-5877
取得目的：今回、貴個人情報は、お問い合わせ・ご依頼の見積回答の目的のために取得いたします。
お預かりいたしました個人情報は適正管理され、取得目的以外に利用・提供されることはありません。
今回取得いたします貴個人情報は法令等により例外とされる場合を除き、第三者への提供はいたしません。
貴個人情報は、当社内で利用され、外部に一部委託することはありますが、その際には適切に管理します。
お預かりいたしました個人情報は適正管理され、ご本人が開示・訂正・利用停止、削除及び利用・提供の拒否権等をご要望される場合、下記にご連絡いただければ法令に基づき、当社所定の手続きにより速やかに対応いたします。
個人情報保護に関するお問い合わせ、個人情報の開示、苦情及び相談は、下記のお問い合わせ窓口までご連絡ください。
連絡先：TEL 03-5843-5877
窓口担当：取締役営業部長
貴個人情報の当社への提供は任意といたします。但し、必要な書類が提出されなかった場合は、ご依頼の見積回答等に支障が出ることもあります。
当社HPでは、クッキーやウェブビーコン等を用いた、本人が容易に認識できない方法による個人情報の取得は行っておりません。
お問い合わせフォーム